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Hoy he aprendido una cosa muy top en una reunión de YAMATO.
Grande, Jorge.
La cosa nueva en cuestión es el modelo RACI.
RACI es el acrónimo de:
R – Responsible (Responsable)
A – Accountable (Aprobador / Autoridad final) (La de veces que escuché esto en LOEWE, la virgen)
C – Consulted (Consultado)
I – Informed (Informado)
Vale. Muy bien. Estupendo. ¿Para qué es esta mierda?
Es una herramienta de gestión de roles y responsabilidades que se utiliza para clarificar quién hace qué dentro de un proyecto, proceso o tarea.
Algo turbo-giga-mega-peta-exa-importante cuando cierras un contrato con un cliente. Sí, para un proyecto de tu empresa también sirve. Pero estoy hablando de mí. Déjame.
¿Y por qué es tan importante?
Porque define perfectamente las responsabilidades de cada lado del proyecto.
Venga, el ejemplo te lo voy a hacer como si fuese un proyecto de tu empresa, para que no pienses que solo hablo de YAMATO.
YAMATO · YAMATO · YAMATO · YAMATO · YAMATO · YAMATO · YAMATO
Tarea | R | A | C | I |
|---|---|---|---|---|
Crear campaña de Meta Ads | Marketing Specialist | CMO | Producto | CEO |
Aprobar presupuesto | CMO | CEO | Finanzas | Marketing |
Subir creatividades | Diseñador | Marketing Specialist | Branding | CMO |
En un proyecto interno es importante, pero con un contrato es la hostia, pues evitas luego la típica de “pero dijiste que esto lo hacías vosotros”
Pues no. Págame.
Oye, por cierto, hace mucho que no me recomiendas en la ofi, ¿no?
Voy a tener que pensar un regalito para que sigas haciéndolo.
Nos leemos mañana.
