Los CMO están muriendo

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Llevo varios pulsos diciendo que los directores de marketing (CMO que decís los modernos) están en peligro de extinción.

Me explico.

¿Soy un dramas?

Un poquito.

Pero la situación es la siguiente.

Un estudio reciente del WARC (World Advertising Research Center) revela una desconexión entre los directores generales (CEO que decís los modernos) y los CMO.

Y está pasando por lo siguiente:

3 de 4 CEO consideran como el crecimiento como máxima prioridad. Solo 1 de cada 3 CMO piensa igual.

El 33% de las grandes compañías estadounidenses ya no tienen CMO.

El rol se ha diluido entre ventas, producto, ingresos o experiencia de cliente.

¿Consecuencias?

El CMO es el cargo con mayor rotación en el comité directivo: apenas 4 años de media antes de marcharse.

¿Por qué hemos llegado a esta situación?

Llevamos décadas asociando el marketing al numerito. A una hoja Excel. A un KPI. Y el marketing es mucho más que eso.

El marketing también es ir al último rincón del Altiplano Boliviano y encontrarte una Coca-Cola.

Y ojo, soy el primero que defiende que lo más importante es el negocio, porque las empresas están para ganar dinero, algo que parece olvidar mucha gente con alta frecuencia.

Pero si sólo asociamos al marketing con el numerito, la cosa deja de funcionar.

¿Hay Solución?

Sí.

Se llama YAMATO. Por algo nos definimos como CMO-as-a-service. ¿Quién coño quiere a un CMO que se va ir más pronto que tarde si nos tienes a nosotros?

Y sí, somos más baratos a pesar de ser extremadamente buenos.

Piénsalo.

Te quiero.

Nos leemos mañana.

Los CMO están muriendo