#362 - No promociones al mejor

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👓  Tiempo de lectura: 1 minuto (y a disfrutar del finde)

Si crees que tu jefe, jefa o responsable inmediato no se merece su puesto, sigue leyendo.

Uno de los grandes problemas de las empresas es ascender a la persona adecuada en el momento inadecuado.

Me explico.

El principio de Peter.

Este señor afirma que en una jerarquía organizativa, los empleados tienden a ascender hasta alcanzar su nivel de incompetencia.

Me explico. Otra vez.

Las promociones en las empresas se basan en el desempeño actual del individuo, no en su potencial para el nuevo puesto.

Así, una persona puede ser excelente en su rol y por ello es ascendida, hasta llegar a un cargo en el que deja de ser eficiente y se estanca en ese nivel.

¿Que suele ocasionar esto?

  • Los puestos acaban siendo ocupados por personas incompetentes para esas funciones.

  • El trabajo efectivo lo realizan quienes aún no han alcanzado ese nivel de incompetencia.

  • Esto puede ocasionar problemas de liderazgo, estancamiento y baja eficiencia en la organización.

Ojo, esto no quiere decir que tu jefa sea una inútil, si no que a veces, poner a la persona friki a dirigir al equipo solo por ser la mejor, no suele ser una buena idea.

¿Solución?

Para evitarlo, se recomienda promover a los empleados basándose en competencias requeridas, formación adicional y evaluación periódica, no solo en resultados pasados.

¿Solución 2?

Dejar de contratar para tener que evitar estas situaciones y delegar todo a YAMATO. Al menos en temas de marketing y comunicación.

Te quiero

Feliz finde.