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#217 - Dos x Dos
¿Sabes realmente identificar dónde está tu producto/servicio/empresa con respecto a tu competencia?
👓 Tiempo de lectura: 90 segundos
Un ejercicio que hago con cada cliente la semana 1.
La 1. No la 2. Ni la 3.
1.
Porque la gente se cree que conoce su producto hasta que le pones los Cuadrantes del bueno de Seth delante.
Seth Godin, un experto en marketing, desarrolló un modelo para clasificar productos, servicios o estrategias de negocio en función de dos ejes: remarcabilidad y utilidad.
Este modelo ayuda a entender cómo un producto o servicio se percibe en el mercado y cómo se puede posicionar estratégicamente.
Con dos simples ejes, puedes posicionar tu producto, marca o servicio y ver dónde estás con respecto a tus competidores.
Una imagen vale más que mil palabras, bla, bla, bla:

Un poquito de buen Paint ayuda a desengrasar de la IA.
Un poquito de buen Paint ayuda a desengrasar de la IA.
Este es el cuadro que he usado hoy con un cliente.
El ejercicio ha sido muy sencillo.
Les he dado unos papelitos, han escrito su marca, han escrito a sus competidores y los han puesto en los cuadrantes.
En 5 minutos han visto dónde están a día de hoy y hemos definido hacia donde quieren ir los próximos años.
Gráfico. Visual. Rápido. Ultra efectivo.
¿Y por qué eres tan pesadito con la semana uno?
Porque hay estrategias que deben planificarse con mucha antelación.
Se trata de conseguir cambios sin dañar los beneficios del negocio actual.
Y los cuadrantes te hacen ver si tu estrategia es a semanas, meses o años vista.
Ayudan por tanto a:
Definir la estrategia de posicionamiento.
Tomar decisiones sobre inversión en marketing.
Desarrollar productos innovadores.
Uno de los grandes errores del marketing a día de hoy es seguir al rebaño. Si mi competencia lo hace, yo también.
No. Entiende primero dónde estás posicionado y a lo mejor te da pistas para salirte por la tangente y adelantar a tus competidores. No en todo, pero si quizás en algún vertical.
Te ha molado el Paint, ¿eh?
Bueeeeeeeeeeno, venga, agendamos reu y lo hago contigo también. La envidia te corroe, ¡coño!
En resumen, el modelo de los Seth Godin Quadrants ayuda a entender dónde está posicionado un producto en la percepción del mercado y qué estrategia de marketing puede maximizar su impacto.
Nos leemos mañana.