Pulso Diario #84 – Curva de Gartner

A las buenas.

Un poquito de ingeniería financiera aplicada a la tecnología, tan presente en nuestros días.

La curva de Gartner, también conocida como «Ciclo de sobreexpectación de Gartner» o «Hype Cycle» en inglés, es una representación gráfica que describe la madurez, adopción y aplicación comercial de tecnologías específicas.

Fue desarrollada por la consultora Gartner, Inc. y se utiliza para ayudar a entender la progresión de tecnologías emergentes.

Sí, la IA aplica muy bien aquí. Se nota que no te pierdes ni un Pulso Diario, ¿verdad?

Fases de la Curva de Gartner:

1. Innovación Tecnológica (Technology Trigger):

   1. Surgimiento de una nueva tecnología o un avance significativo en una tecnología existente.

   2. Hay un gran interés inicial y los medios comienzan a cubrir la nueva tecnología, aunque no haya productos viables aún.

2. Pico de Expectativas Infladas (Peak of Inflated Expectations):

   1. Las expectativas sobre la tecnología son extremadamente altas.

   2. Los primeros éxitos y demostraciones generan un gran entusiasmo y una cantidad considerable de cobertura mediática, lo que puede llevar a expectativas poco realistas.

3. Valle de Desilusión (Trough of Disillusionment):

   1. Las expectativas no cumplidas generan desilusión.

   2. Los problemas iniciales y la falta de resultados tangibles hacen que el interés disminuya, y muchas empresas abandonan la tecnología. Sólo los verdaderos jedi siguen invirtiendo.

4. Rampa de Consolidación (Slope of Enlightenment):

   1. La tecnología empieza a madurar y se desarrollan mejores prácticas.

   2. Las empresas comienzan a entender los beneficios reales y los límites de la tecnología. Se incrementan las implementaciones exitosas y se desarrollan más aplicaciones prácticas.

5. Meseta de Productividad (Plateau of Productivity):

   1. La tecnología alcanza su plena madurez y empieza a ser adoptada de manera generalizada.

   2. Los beneficios se entienden claramente y se integran en las operaciones estándar de las empresas. La tecnología se convierte en una parte normal del mercado.

¿Para que coño uso esto?

• Evaluación de tecnologías: Ayuda a las organizaciones a evaluar el estado de las tecnologías emergentes y a tomar decisiones informadas sobre cuándo invertir en ellas.

• Gestión de expectativas: Proporciona una perspectiva realista sobre el tiempo y los resultados esperados de una nueva tecnología, ayudando a gestionar las expectativas de los inversores, empleados y otras partes interesadas.

• Planificación estratégica: Permite a las empresas planificar sus estrategias de adopción tecnológica, identificando cuándo es el momento adecuado para invertir y cuándo es mejor esperar.

Un ejemplo vale más que…

Supongamos que una empresa está considerando invertir en una nueva tecnología de inteligencia artificial.

Al observar la Curva de Gartner, se puede ver que actualmente la tecnología está en el «Pico de Expectativas Infladas».

Esto indica que estamos en la fase de entusiasmo, a lo que probablemente siga una fase de desilusión antes de que la tecnología madure y se convierta en una inversión productiva.

Una imagen vale más que…

0. Innovación Tecnológica1. Pico de Expectativas Infladas2. Valle de Desilusión3. Rampa de Consolidación4. Meseta de Productividad

Ale, ya estás en disposición de analizar los mercados de IA.

¿No?

Bueno, pues vente a Yamato y te ayudamos al menos con la estrategia digital de tu empresa. No tiene una mierda que ver pero había que meter la cuña publicitaria.

Nos leemos mañana.

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