Pulso Diario #117 – No cites al segundo

A las buenas.

Una empresa líder de un mercado no debería dar visibilidad a sus competidores.

Especialmente a aquellos que están por debajo en términos de cuota de mercado.

Al segundón, para entendernos.

Porque sí, el segundo es el primero de los perdedores.

Al mencionar al segundo o a otros competidores, el líder podría aumentar su notoriedad como efecto colateral.

Lo pones al mismo nivel, cuando realmente no lo está.

Y a veces está realmente lejos de ti.

Ojo, pero si eres el segundo tienes que ir directamente a la yugular.

Precisamente para provocar al que está por delante de ti y que caiga en la trampa.

Y no neguemos que hoy en día con el tema de las redes sociales, es realmente complicado no entrar al trapo.

Algunas de las guerras más sonadas:

• Apple vs Samsung.

• Coca-Cola vs Pepsi.

• McDonald’s vs Burger King.

• Microsoft vs Apple.

• Goiko vs Vicio.

• Y podría citar 100 casos más.

Aprendizajes

En un mundo ultra competitivo donde a la primera de cambio te salen 14 competidores detrás de la barra, es crucial mantener las distancias y no dar ventajas gratuitas si las tienes.

Oye, que lo tuyo te ha costado.

Obviamente, hay matices y contextos en los que los líderes de mercado mencionan a sus competidores, ya sea para destacar sus propias fortalezas, responder a ataques directos o simplemente para subrayar su liderazgo.

Pero no es algo que haría si estuviese en cajón más alto del podium.

“No hay mayor desprecio que no hacer aprecio”

Aplíquese 3 veces al día después de las comidas. Apto para todos los ámbitos de la vida.

Desde Yamato estoy intentando tirar del hilo a ver si algún amado lector o fiel lectora nos llama para su empresa, pero al final voy a tener que tirar de juego sucio

Nos leemos mañana.

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