#316 - Tu producto me la suda

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Lo de hoy es una estrategia que está muy en auge (sobre todo con la llegada de la IA) pero que tampoco es muy limpia que digamos.

Y me refiero a la práctica conocida como adquisición por talento o acquihire.

El palabro mezcla (acquire + hire) o (adquirir + contratar).

Es una práctica donde una empresa compra otra, no por su producto o clientes, sino principalmente para quedarse con su equipo de talento, especialmente en áreas técnicas o estratégicas (como ingeniería, IA, diseño, etc.).

Muy común en el sector tecnológico.

Y ya te lo sabes, hoy en día lo tecnológico es prácticamente IA.

El objetivo no es continuar con el negocio adquirido, sino absorber a sus empleados para integrarlos al proyecto propio.

Compras el talento.

¿Y qué pasa con la empresa adquirida?

• El producto de la empresa comprada se cierra o se deja morir.

• Los fundadores y empleados clave se integran en la compradora. Los demás, ya te lo sabes.

• El precio de compra suele ser más bajo que en una adquisición tradicional, y parte puede ir a los empleados como incentivo de retención.

Algunos ejemplos recientes…

• Meta con Scale AI, trayéndose al fundador Alexandr Wang (28 añitos) y su plantilla a la división de superinteligencia de Meta. Adquirió el 49 % por unos $15 mil millones.

• Microsoft con Inflection AI, incluyendo a los cofundadores Mustafa Suleyman y Karén Simonyan y casi todo el equipo.

Así que ya sabes, ahora ya no es el objetivo que hagas un producto top y te compre Google, ahora quizás es hacer un producto top para que te compren a ti.

Nos leemos mañana.

PD: Si echas un ojo a lo que están pagando por el talento, a lo mejor no está tan mal que te compren.